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Fortalezas del liderazgo: encuentre la intersección de sus fortalezas y pasiones

Mucho ha cambiado en la industria del paisajismo en los últimos 15 años, pero algo que permanece igual es el valor de las grandes personas y la importancia de formar grandes equipos. Esta industria atrae a muchas personas excelentes y estoy orgulloso de trabajar con ellas.

Mientras trabajo con empresas en todo el país, conozco a muchas personas maravillosas y soy testigo de un grupo especial de personas que parecen haber encontrado su “punto ideal”.

¿Qué quiero decir con eso? Esto es evidente cuando conocemos a personas de todos los ámbitos de la vida que trabajan de la mejor manera. Claramente aman lo que hacen y no sólo trabajan de manera eficiente y efectiva, sino que lo hacen con un brillo en los ojos y un paso rápido.

A estas personas les encanta trabajar. Usted los conoce. Puedes verlos a una milla de distancia. Operan con un propósito y su energía es contagiosa.

encontrar una ubicación

Entonces, ¿cómo encontramos nuestro punto ideal? Lo he oído explicar como la intersección de nuestras fortalezas y pasiones. No hay duda de que cada uno de nosotros tiene un conjunto básico de fortalezas, ya sea liderazgo, resolución de problemas, atención al detalle o habilidades de comunicación interpersonal.

Además, y lo que es igualmente importante, creo que todos tenemos una pasión (o pasiones) que impulsa nuestras acciones. ¿Cómo identificamos nuestra pasión? A menudo son cosas que disfrutamos hacer incluso si no nos pagan, como crear arte, servir a los demás o realizar análisis.

Para alinearse con sus fortalezas y pasiones, considere completar un perfil en línea como DISC o Myers Briggs. Hoy en día utilizamos el Índice de Cultura en el equipo de Envisor. Estas breves evaluaciones le ayudarán a comprender sus puntos fuertes.

Para conocer sus pasiones, simplemente mire dónde pasa la mayor parte de su tiempo y dinero. Si puedes encontrar la intersección de estos puntos en tu carrera, te garantizo que serás más feliz y próspero a largo plazo.

No te preocupes si hoy no estás en tu mejor momento. Empiece a buscar oportunidades dentro de la empresa y trabaje para encontrar la mejor opción.

requiere esfuerzo

Desafortunadamente, en nuestras carreras, no siempre comenzamos de la mejor manera. Tenemos que tomarnos un tiempo para prepararnos para esta oportunidad. Déjame darte unos ejemplos.

Hace unos años conocí a una joven en Boston, Jessica Goutzos, que era administradora de contratos para una división de diseño y construcción de $3 millones y siempre estaba tratando de organizar una operación desorganizada. Este es, en el mejor de los casos, un trabajo difícil.

Jessica es una líder impulsada por procesos que lucha por hacer bien su trabajo bajo un liderazgo deficiente. Pero eso es exactamente lo que hizo, hasta que el último gerente de operaciones fallido cerró la puerta. Jessica fue reclutada para las mayores y se desempeñó como gerente de operaciones. Al final, es sorprendente cómo pudo combinar un liderazgo extraordinario con una pasión por la organización.

Hoy, Jessica se ha convertido en una de las mejores gerentes de operaciones con las que he tenido el placer de trabajar. Los ingresos de la división han aumentado hasta los 8 millones de dólares, y la satisfacción del cliente y los beneficios han alcanzado niveles récord. Jessica está en su mejor momento y lo está logrando.

Déjame presentarte a Matt Wenz Malhor’s En Omaha, Nebraska, contrataron a Matt para dirigir el departamento de contabilidad y sus calificaciones eran excelentes. Pero su capacidad para gestionar datos complejos y seguir las nuevas iniciativas estratégicas de la empresa le permitió asumir el papel de “implementador”.

Un año después, Matt ayudó a reorientar la organización, maximizar la utilización del software e impulsar el crecimiento de los ingresos y las ganancias a nuevos niveles. Matt está encontrando su ritmo, creciendo personal y profesionalmente, ¡y se divierte mucho haciéndolo!

Jessica y Matt son sólo algunos de los afortunados que han descubierto y están aprovechando su punto óptimo.

El éxito que han logrado estos dos hombres, y muchos como ellos, es impresionante. Pero quizás aún más impresionantes sean las organizaciones que han descubierto cómo crear una empresa llena de empleados que están trabajando al máximo.

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